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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
李明仿
精益現場改善實戰(zhàn)導師
遠大方略合伙人
中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員
英國博贊思維導圖授權認證講師
美國ACI國際沙盤授權認證講師
海南省政府質量協會現場管理評審專家委員會成員
<返回團隊

工作經歷:

 曾任:日資企業(yè)(Brother)珠海兄弟工業(yè)有限公司精益推進室負責人

 曾任:世界500A上市公司美的集團制造中心高管、供應鏈經理

 

 

咨詢研究方向:

◆ 實體企業(yè)精益生產系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)與深入研究

 

授課風格:

1.豐富性與實用性:針對課程知識點,既有廣度又有深度。案例來源于自己的實際工作和輔導經驗,具有很強的實用性。

2.邏輯性與幽默感:通過大量數據和案例進行邏輯分析,得出結論語言幽默,強調生活情趣與樂觀讓學員在生活常識中領悟深奧枯燥的精益理論知識。

3.創(chuàng)造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學員通過學習,自己加以創(chuàng)新做到學習、深化,再上一個新臺階。

 

主講課程:

《智慧提升生產力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》、《向管理創(chuàng)新要效益-生產成本降低之20個實戰(zhàn)技法》、《PMC系統(tǒng)管控36招-多品種小批量的生產計劃與物料控制 》、《數據化管理提升生產力__生產數據之收集、分析、建模與應用》、《卓越班組長綜合管理技能提升》、《改善提升生產力__制造現場六項改善技能強力提升》、《TBP豐田問題分析與解決方法》、《卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》

 

部分咨詢及培訓過的企業(yè):

云南煙草、湖南煙草、上海煙草、中國中車株洲所、中國中車青島四方所、杭州電纜股份、廣東德豪潤達、廣東小熊電器、云南恩捷股份、五菱汽車、中順潔柔、惠州勝宏科技、寧波美康生物、無錫亨通光電、魯花集團、福建安井食品、安徽恰恰瓜子、濟南輕騎、南京金箔集團、上海派能新能源、美的集團、重慶圣奇融、重慶歐弟、廣東普寧市天昊襯衫加工廠、廣州煜藝服裝模特道具、廣州眾山精密、中鵬網聯智能設備、深圳佳碩自動化深圳云城電動石磨機械、深圳順耀環(huán)保設備、捷豹倒裝回流焊科技、深圳瑞克斯機械奕度自動化設備、廣州歐派家居、鴻高躍金屬材料、江蘇省南京壹號家信息科技上海韜瀾建材、河北鼎固水泥構件廠樓板、杭州靜桐科技、威海三角輪胎、金麒麟、廣東宏圖科技、肇慶市泰和汽車輪胎、安徽恰恰瓜子、福建安井食品、內蒙古沙漠之花、廣州六合食品、深圳御凰閣貿易、六和之家生態(tài)食品廣州榮盛餐飲管理泉之佳飲用水

 

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