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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
電子行業案例
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公司動態
廣東美智智能科技有限公司“人力資源管理體系”項目案例
廣東美智智能科技有限公司是集研發、制造、銷售和服務為一體的高新技術企業； 公司成立于2006年，現有員工600人，公司廠房面積26000平米，控制器年生產能力2000萬套。公司是廣東省家電智能控制器工程技術研究中心，廣東省民營科技企業。
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公司動態
惠州正合電子有限公司“精益生產”項目案例
惠州正合電子有限公司主要經營：電線、電子接插件、電子產品、精密電子設備、鋰離子電池。JST、MOLEX、ELCO、AMP等特殊插頭線，住友、日立、LTK 34#、32#等超短超細無鹵線加工、生產；特殊要求產品加工、生產。
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佛山市德駿電子實業有限公司“精益生產”項目案例
佛山市德駿電子實業有限公司，始建于1996年，一直專注于連接線加工行業20多年，立足于中國制造業之鄉“順德”，為全球各行業的品牌提供產品配套服務。公司連續十年保持業績增長10%，2020年年產值超過3.5億元。
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惠州今科電子有限公司“卓越運營”項目案例
惠州今科電子有限公司于2015年在廣東惠州成立，企業規模400余人，是一家集研發、生產、銷售于一體的有線&藍牙耳機制造生產企業。公司經營范圍包括：生產、銷售、加工：耳機、手機周邊配件、電子產品，貨物進出口，國內貿易等。
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深圳市普洛威電子有限公司“集成運營-提升企業運營效益”項目案例
深圳市普洛威電子有限公司 是一家自主研發、生產和創新型企業，供應品牌計算機的外圍產品。 普洛威是一家集研發、銷售于一體的電腦配件專業品牌。普洛威的高檔計算機外圍數字產品在銀行、保險公司、學校、小企業、工廠和個人用戶中享有很高的聲譽。
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強戰略 提業績——東華高科旗下碧綠天科技攜手遠大方略落地《戰略規劃與營銷系統》咨詢項目
“方向不對，努力白費?！睉鹇砸巹澗褪瞧髽I發展的方向標，只有依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略，并不斷根據反饋調整制定新戰略，企業的戰略目標才能逐步實現，支撐企業持續健康發展。
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提升內生動力——廣東瑞訊電子&遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目
為了有效的實施股權激勵，促進公司良性發展，廣東瑞訊電子科技有限公司（以下簡稱“瑞訊電子”）攜手遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目，幫助企業制定適合的股權激勵方案，激發內生動力，壯大企業發展平臺。
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半導體模范企業——深圳標譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
“卓越運營管理”是一個與企業生產實踐密切相關且與時俱進的高效管理系統，能夠有效幫助企業提升實踐和執行能力。
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助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
新產品研發是企業長足發展的動力源泉，不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何加快新產品開發速度，提高開發質量？做好產品研發項目管理對研發是十分重要的。
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