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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
人力資源案例
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公司動態
優組織 提績效——銘星科創攜手遠大方略落地《組織優化與績效提升》咨詢項目
企業發展的成功與否和企業組織優化及架構方式有很大關系，因此及時判斷企業組織運行狀況，并進行優化變革，才能更好的保障企業戰略目標的順利實現。
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公司動態
福威智再次攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
行業發展的歷史就是一部企業淘汰史。不確定性的環境下，誰將被淘汰？能夠超越環境，自己決定增長和持續的企業一定是具有一定能力并具有深厚內功的企業。面對復雜的環境，企業需要穩扎穩打，修煉企業內功，構建強大的組織系統。
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公司動態
增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化運營管理，抓住發展機遇。深圳市瑞源精密工業有限公司（以下簡稱“瑞源精工”）攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，建立科學完善的人力資源管理體系，幫助企業實現卓越運營，助推公司業績持續健康增長。
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公司動態
夯實能力持續精進——江蘇鐘星建設攜手遠大方略啟動《支撐目標增量的組織建設》咨詢項目
持續增長是每家企業永恒的追求，實現公司戰略目標，促進業績持續增長需要優秀的組織團隊作為支撐。成功的企業善于運用一切可利用資源，助力運營能力提升，助推公司業績持續增長。
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公司動態
強化組織促發展——江蘇鼎寶建材攜手遠大方略落地《組織系統管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，很多中小企業內部組織系統管理不規范的弊端逐漸暴露，影響公司正常運營，甚至會導致企業走向沒落。強化組織系統管理，是凝聚士氣、激發活力的有效手段，也是企業實現持續增長的必經之路。
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公司動態
優化人力強核心——江蘇優珀斯攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
通過研究成功企業的經驗可以發現，企業的競爭越來越依賴人才的競爭。人才并不是指公司某一個人的能力，而是整個人力資源系統的核心競爭力。優化企業人力資源管理體系，能夠從根源上提升企業競爭力，助力企業在市場競爭中占據有利地位。
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公司動態
浙江金獅磨具攜手遠大方略啟動《精益生產+組織系統》咨詢項目
隨著社會的發展，環境的不確定性因素越來越多，但是不管環境如何變化，企業自身的發展是無法停滯的。環境的不確定影響著企業的發展，但是總有企業無論在什么環境下都可以獲得發展和持續，能夠超越環境，這就需要企業跟隨時代發展，持續精進。
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公司動態
中華老字號 ‖ 廣州酒家集團利口福攜手遠大方略落地《薪酬績效考核體系》咨詢項目
科學有效的薪酬績效考核體系能夠激勵、促使員工將個人目標與企業目標達成統一，實現雙贏。
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深圳市龍華區發展研究院 “人力資源”項目案例
深圳市龍華區發展研究院是經深圳市龍華區人民政府批準同意設立的二類事業單位，主要職責是負責全區經濟、社會、城市等相關重大理論研究和政策調研，為區委區政府科學決策提供智力支持。
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