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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
東方電熱(股票代碼:300217)旗下東方瑞吉《經營操盤手》第一期培訓圓滿結業!
2023-04-23
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前言

 

“沒有成功的企業,只有時代的企業”。

 

只有不斷適應市場迭代的組織,才能成為最后的贏家。

 

堅持人才強企,鎮江東方電熱科技股份有限公司(股票代碼:300217)旗下,江蘇東方瑞吉能源裝備有限公司(以下簡稱“東方瑞吉”)攜手遠大方略開展的《經營操盤手》定制化內訓第一期,順利進入最后一課《組合激勵系統》,并舉行結業典禮。

 

 

東方瑞吉常務副總孫總、財務總監趙總,遠大方略營銷、人力資源咨詢總經理姚總、華東區總經理劉總出席結業典禮。

 

《經營操盤手》系列課之《組合激勵系統》

 

時代在變,企業管理者帶領團隊的思維也應該要隨時代變化(要求與需求)。《組合激勵系統》課程由遠大方略營銷、人力資源咨詢總經理,組織系統建設管理咨詢實戰老師姚南洲傾情講授。分析了企業經營五大要素,并從人的本性及行為特征入手,揭示了組合激勵在企業經營中的重要性,結合激勵案例,詳細講解了有效激勵的七化法、四種類型企業的五種組合激勵方式。

 

“激勵,就是給他需要的,就是讓員工人盡其才,才盡其用,充分發揮員工的潛能。”美國管理大師德魯克的這句話,簡潔明了的點出了激勵的本質是滿足需求。從企業經營的角度來看,則表現為內驅力-精神激勵和外驅力-物質激勵。

 

 

 

要用投資的眼光做激勵。課程指出組合激勵是包括物質、精神兩個層面的多層次、多類別、多樣化的激勵系統,其內核在于外在通過機制引導,激發人的表象行為,迅速產生激勵效果;內在通過文化觸動,激發人的內心想法,保障激勵效果長期性。組合激勵的最優效果是文化溫暖人心,機制驅動人性。

 

老師運用“六脈神劍”案例,詳細闡釋了吸引高級人才必須依靠文化、使命、愿景、價值觀等文化激勵。而文化的五層體系,對企業不同階層的要求各有差別:戰略層繪制,經營層具備,管理層匹配,職員層符合,員工層執行。總體來說,文化激勵要求企業要加強宣導,塑造價值,納入考核,機制保障,并時刻復盤反省,調動內部積極性。

 

 

 

通過加工資可以讓員工不離職,但是不能確保讓員工干活或者更好的干活。針對這一點,薪酬激勵的關鍵是通過調整工資結構的科學性、合理性來決定與員工激勵和積極性。

 

課程還提供了不同職級薪酬固浮化設計、不同職系類別薪酬固浮比激勵設計、以崗定級固定工資浮動化激勵設計等方案工具,實操企業高中基層,銷售崗、生產崗、技術崗、職能崗......的薪酬固浮激勵設計。明確了激勵的核心是要多樣化、多元化,并且直面問題、正面溝通,最終實現業績更大化。

 

 

從企業經營的目標來看待激勵,目標是一種心理引力,能夠將需求轉化為動機,再由動機支配行為以達成目標。

 

結合企業經營實際,目標分為中長期目標和短期目標。中長期目標能夠最大限度的激發員工潛能,提升工作效率。而短期目標的目的就是讓激勵過程化,通過過程化激勵增強員工被激勵的感覺,使之為目標的達成發揮更大的潛能。老師還運用目標激勵實施邏輯圖,為大家詳細分析了核心團隊、中高層干部、基層班組長、一線員工各自需要明確的目標定位。

 

 

 

課程還從企業發展的不同階段,分別闡述了職業發展透明化的多樣化發展模式、多種晉升通道及標準,強調職業發展規劃要基于員工發展,培訓和考核雙管齊下,打出員工晉升發展組合拳。

 

課程全程干貨滿滿,從敬畏人性:知人性、識人欲的角度出發,結合企業經營管理實際,幫助學員們理清了組合激勵的底層邏輯,提供了各類激勵模式的方法論和工具表單,幫助大家課后落地實踐,達到更好的激勵效果,助推企業經營目標落地,業績快速增長。

 

經營人才 引領未來

 

東方瑞吉第一期《經營操盤手實戰班》圓滿結業!

 

遠大方略結合東方瑞吉發展特性定制的學習計劃與課程體系,涵蓋了企業目標與戰略、降本增效、組織演變與人才復制、領導力、項目管理、激勵、績效、問題的分析與決策等八個專題,立足東方瑞吉發展實際,致力于提升公司中高層管理人員的綜合素質和管理能力,為公司持續發展提供強有力的支撐。

 

 

 

為期6個月的《經營操盤手》系列課程進入尾聲,公司全體高管、中層干部在課后舉行了結業典禮,總結課程收獲,夯實學習成果。東方瑞吉常務副總孫總、財務總監趙總、遠大方略營銷、人力資源咨詢總經理姚總共同為優秀學員頒發榮譽證書。

 

 

 

孫總指出課程的結束不是終點,而是整理好行囊再出發的起點。希望所有學員要將此次所學、所想、所感緊密聯系實際工作,切實轉化為推動東方瑞吉高質量發展的澎湃動力,為公司發展提供骨干支撐,為實現東方高質量發展再立新功。

 

學員們紛紛表示在培訓中受到了心得啟發,有效提升了自身的管理能力、業務水平和綜合素質,后續大家會把理論學習成果運用到工作實踐中,進一步加強自身團隊的管理和建設,努力成為一支高效能的、高水平的、強執行力的團隊。

 

培訓企業簡介

 

江蘇東方瑞吉能源裝備有限公司

 

 

江蘇東方瑞吉能源裝備有限公司是鎮江東方電熱科技股份有限公司(股票代碼:300217)旗下的全資子公司。經過多年發展,公司已成為以熱能利用為主的各類工藝裝備以及能源資源開發綜合解決方案提供商,是一家集研發、設計、技術咨詢、工程承包、設備制造、工程建造及服務為一體的高新技術企業。公司擁有雄厚的裝備制造能力。生產基地緊靠長江,占地約200畝,是一座集研發、設計、生產制造、產品及技術服務為一體的成套裝備綜合基地,公司生產廠房面積為50000m2,配備了現代化的生產設備,形成了高水平的生產線及完善的質量控制體系。

 

(部分產品展示)

 

 

公司擁有一支配置優良、結構組成合理、高素質的科研隊伍,已形成科研開發、規模生產和技術服務的完整體系。主要產品包括各類管殼式換熱器、纏繞管換熱器、高溫反應器及余熱回收撬塊等,與國內外多家著名品牌建立了長期合作關系并在業界擁有良好的口碑。

 

(部分合作品牌)

 

 

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