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10月7日，肇慶綠寶石電子科技股份有限公司（證券代碼：831804，以下簡稱“綠寶石”）攜手遠大方略集團啟動《年度經(jīng)營規(guī)劃與預算管理》改善項目，本次項目主要圍繞經(jīng)營方向、經(jīng)營目標、結(jié)構(gòu)調(diào)整、運營支持等展開改善。

啟動會上，綠寶石劉董明確了對公司管理變革的決心，強調(diào)我們要調(diào)整心態(tài)，有信心改革好并做好品牌，為成為百年企業(yè)而不懈努力奮斗！

遠大方略集團雷老師圍繞經(jīng)營者的培養(yǎng)、經(jīng)營者的重要性以及對公司發(fā)展的意義進行闡述。啟動會上綠寶石董事長為變革小組老師、成員頒發(fā)聘書、主持人宣讀項目組章程、項目組成員代表講話、集體宣誓等環(huán)節(jié)。

▲綠寶石董事長為變革小組老師、成員頒發(fā)聘書

雷老師對綠寶石公司的現(xiàn)狀做了分析，肯定了綠寶石現(xiàn)在的成績及公司未來的廣闊前景。并做了此次改善主題《年度經(jīng)營規(guī)劃與預算管理》 深入詳細的講解，從銷售復盤到戰(zhàn)略研討，從組織建設到績效管理，與現(xiàn)場跟公司部分高層做了溝通，大家對此次的改善表達了認同及決心。

◇◇◇項目改善內(nèi)容◇◇◇

① 競爭戰(zhàn)略：客戶需求的理解，客戶購買動機決策流程，競爭對手調(diào)查，產(chǎn)業(yè)競爭分析，明確競爭策略；

② 銷售業(yè)績復盤，客戶、產(chǎn)品、領域、銷量、毛利；

③ 銷售目標與銷售策略設定、年度經(jīng)營計劃、各職能目標設定；

④ 經(jīng)營預算與財務預算設定；

⑤ 組織架構(gòu)人才盤點，資源復盤；

⑥ 經(jīng)營目標與績效系統(tǒng)；

⑦ 年度經(jīng)營計劃與全面預算復盤體系。

在發(fā)展中求變革，在變革中謀發(fā)展，我們秉承精誠、卓越的綠寶石精神，堅持激情、創(chuàng)新、感恩、共贏的核心價值觀，致力于建設更完善的公司體系，做出更高品質(zhì)的產(chǎn)品。相信在老師、領導的帶領下，在變革之風的帶動下，公司每一位成員都會不畏艱難，誠心付出，齊心協(xié)力，與綠寶石一起創(chuàng)造更大的輝煌！

輔導企業(yè)簡介

肇慶綠寶石電子科技股份有限公司（簡稱“綠寶石”）是一家肇慶市技術(shù)改造成效突出的企業(yè)；公司成立于2004年，集鋁電解電容器、固態(tài)電容器和超級電容研發(fā)、制造和銷售為一體的火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)；目前擁有70多項國家專利技術(shù)，設有省級工程中心和企業(yè)技術(shù)中心，擁有德國、美國技術(shù)合作團隊，公司連續(xù)多年高速增長，并在2015年1月16日正式在新三板掛牌，證券代碼是831804。

◇◇◇產(chǎn)品主要應用領域◇◇◇