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深圳德同興電子攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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一、公司信息
深圳德同興電子有限公司成立于2006年。
專注于開發和生產各種線束，線材組裝和適配器，為客戶提供完整的解決方案。德同興電子主要產品: 汽車線，電腦周邊線，通訊線，網絡線，高端音視頻線， HDMI線，VGA線， DVI線，同軸線，車載充電器，墻充， FM調頻載波發射器，移動電源；汽車線束主要應用于車載揚聲器，車載載波放大器，車載導航，車載天線，及車載雨刮器等。
德同興電子總工廠及總部會于深圳，同時有河南分工廠及惠州分工廠。德同興電子2017年總營業額有5018萬美金，總人數1200人，總面積15000平方米。德同興電子已取得IATF16949:2016, IS09001:2015,QC080000 及ISO14001:2015等認證，同時有UL, E-Mark及其它安全認證。產品符合ROHS,REACH 及PaHS。德同興電子的商業已快速擴展至美洲，歐洲，澳洲及亞洲等。
二、 存在問題
1、訂單準交率低，業務投訴多，客戶滿意度差；
2、物料種類多，采購難度大，采購準交率低，采購員流失率高；
3、供應商能力差參不齊，部分供應商配合度差，供應商管理難度大
4、物料齊套率低，生產計劃變動大，計劃達成率低；
5、部份產線換線次數多，生產效率低，人均產值低；
6、銷售預測準確率低，庫存多；
7、業務、計劃、采購、生產、品質各部門之間協同性差；
8、品質標準不明確，品質判定人為因素大，供應商抱怨大。
三、 改善實施
1、構建銷售預測機制，并逐步將預測準確率納入績效考核；
2、調整優化采購中心組織架構、職能與職責；
3、建立客戶分級管理機制，優先滿足優質客戶的訂單；；
4、建立不同類別物料供應商評估與考核標準并實施；
5、構建日產銷協調會、月度銷售與產能評估會議機制；
6、對核心瓶頸供應商進行輔導，培養核心供應商；
7、導入集成供應鏈運營分析決策機制，形成閉環；
8、優化和梳理從業務-計劃-采購-品質-倉儲-生產的信息流；
9、優化供應鏈組織KPI指標體系；
四、 項目成果
1、營業額提升35.1%；
2、訂單準交率提升32.5%
3、采購準交率提升63.5%；
4、物料齊套率提升51.7%
5、庫存周轉天數下降37%
6、公司整體利潤提升1.9%
7、培養了公司供應鏈管理團隊，培養供應鏈管理人員7人；
8、構建了適合公司運作的集成供應鏈運作模式；
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