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企業問題診斷

深圳市同創依諾數碼科技有限公司“卓越運營”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

深圳市同創依諾數碼科技有限公司是一家集研究、生產和銷售于一體的高新科技企業，位于深圳市寶安區，占地面積2200平方米，員工130余人，公司產品涵蓋TWS藍牙耳機，藍牙音箱，智能穿戴等產品。產品質量通過FCC、CE、ROSH、3C等各種國際國內認證。公司注重產品升級和新品研發，從OEM、ODM為主的企業向以自有品牌設計研發生產一體化的方向發展。

二、項目背景

1、PMC沒有導入工單進行計劃進度管理，生產進度跟進及異常處理機制缺失

2、倉庫物料種類多、擺放隨意，倉庫面積緊張，來料品質異常頻繁，物料齊套率低

3、訂單管理流程不完善，導致交貨周期長，訂單準交率低

4、缺乏薪酬制度保障，對內公平性不強，對外吸引力不足

三、項目實施過程

1、優化PMC管控系統，建立銷售、計劃、采購、生產的數據有效鏈接

2、精益生產管理改善，提升生產效率

3、加強5S與目視化課程培訓，營造全員參與5S氛圍

4、構建薪酬體系，薪酬建設目標梳理，擬定薪酬管理制度，實施產品驅動激勵機制

5、企業內部管理培訓，培養核心管理人員，提高公司的整體管理水平，管理人員知識提升

四、項目實施成效

1、營業額：提升42%

2、訂單準交率：從35%提升至88%

3、人均產值：提升55%

4、一次性合格率：從56%提升至82%

5、培養中基層管理人員：21人

6、沉淀一套符合公司發展的計劃管理模式

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