企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
深圳市杰美晟模具有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
2022-01-22
8813
一、公司信息
深圳市杰美晟模具有限公司成立于2006年7月，企業(yè)地址位于深圳市寶安區(qū)燕羅街道塘下涌社區(qū)格山路3號廠房2整套，經(jīng)過十多年的飛速發(fā)展，杰美已從單一的模具制造企業(yè)發(fā)展成為集模具、電子、手機通訊、石英礦產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+于一體的集團公司，杰美晟公司現(xiàn)有員工近300人，其中：研發(fā)人員16人，工程技術人員60人。企業(yè)經(jīng)營范圍包含：一般經(jīng)營項目是：塑膠制品、模具、五金制品、電子產(chǎn)品的技術開發(fā)與銷售；模具技術的咨詢；國內(nèi)貿(mào)易，手機及其他數(shù)碼產(chǎn)品、小家電的研發(fā)貨物及技術進出口。電子數(shù)碼產(chǎn)品，通訊器材及相關產(chǎn)品的批發(fā)。
二、 存在問題
1、排產(chǎn)不均衡，計劃達成率低，交付周期長；
2、物流混亂；
3、產(chǎn)品不良多，基礎班組建設能力薄弱；
4、作業(yè)過程浪費多；
5、切換效率低；
6、現(xiàn)場管理不直觀。
三、 改善實施
1、建立拉式生產(chǎn)示范區(qū)，縮短交貨周期；
2、建立LAYOUT布局及物流優(yōu)化示范區(qū)；
3、打造基層班組長，建立工作教導示范區(qū)；
4、建立浪費改善示范區(qū)；
5、建立SMED快速換模示范區(qū)；
6、建立6S管理示范區(qū)。
四、 項目成果
1、 訂單額上升32%
2、人力成本下降24%
3、模具生產(chǎn)周期縮短64%
4、人均效率與產(chǎn)值提升43%
5、凈利潤提升36%
6、人才培養(yǎng)：精益示范區(qū)推進人才:8人；中高層管理干部:25人；基層班組長：19人
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
