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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
拓斯達(股票代碼:300607)精益講武堂二期《車間主任》訓(xùn)練營正式開營
2024-05-06
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教練式培訓(xùn)+輔導(dǎo)

精益講武堂之《車間主任》訓(xùn)練營

                                                                                                                                    

        車間主任是中高層決策的執(zhí)行者,是基層生產(chǎn)工作的管理和組織者,處于承上啟下的位置。優(yōu)秀的車間主任能有效地管理好生產(chǎn)車間,將各項工作落實到實處,更大限度地發(fā)揮各個員工的價值。車間主任的綜合素質(zhì)和管理能力直接影響整個企業(yè)的實力和競爭力,對企業(yè)至關(guān)重要。

 

        為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打造新質(zhì)生產(chǎn)力,2023年廣東拓斯達科技股份有限公司(簡稱“拓斯達”)與遠大方略攜手開展精益講武堂《金牌班組長》訓(xùn)練營,對班組長進行了方法論和訓(xùn)戰(zhàn)演練,并取得了良好效果。2024年,為持續(xù)提升腰部力量,實現(xiàn)企業(yè)的宏偉愿景,再次與遠大方略攜手,開展精益講武堂二期《車間主任》訓(xùn)練營,提升企業(yè)中基層力量,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。                                                                                                                                                                                                                            

開 營 典 禮

拓斯達精益講武堂之《車間主任》訓(xùn)練營

△ 拓斯達精益講武堂之《車間主任》訓(xùn)練營開營合影

 

        本次《車間主任》訓(xùn)練營采用教練式培訓(xùn)+輔導(dǎo)的形式,共包含《精益工廠/車間規(guī)劃》培訓(xùn)及輔導(dǎo)、《可參觀型現(xiàn)場打造》、《精益領(lǐng)導(dǎo)力》等多節(jié)課程,為期半年,全面提升車間主任管理能力,夯實企業(yè)中堅力量,助力高質(zhì)量發(fā)展。

       

       培訓(xùn)開始之前首先進行了開營儀式,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,明確學(xué)習(xí)目標。典禮上,講武堂盧主任解讀2024最新的政策報告,同時結(jié)合公司智能裝備的定位及精益制造的戰(zhàn)略作了全面系統(tǒng)的介紹;宣傳委員明確了精益講武堂是制造體系下工匠與精益管理人才訓(xùn)練組織的定位和堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一的應(yīng)用模式,講解了《車間主任》訓(xùn)練營實施計劃和規(guī)則。

 

        開營典禮上,拓斯達副總裁姜總表示,制造是公司最穩(wěn)固的根基,企業(yè)長久經(jīng)營一定要以品質(zhì)優(yōu)先,任何的降本都不能以犧牲品質(zhì)為代價。同時分享組織改善“5到”模型:

1.想到: 如何做得更好(精益文化、愿景、未來);

2.看到:學(xué)習(xí)優(yōu)秀標桿(成功案例);

3.做到:做到標桿(復(fù)制成功案例);

4.達到:達到標桿(成為標桿);

5.持續(xù)達到:持續(xù)保持成為標桿企業(yè)。

 

     

          隨后,姜總為遠大方略項目老師頒發(fā)了聘書,聘請老師為此次訓(xùn)練營的培訓(xùn)和輔導(dǎo)老師,為拓斯達團隊全面賦能,助力車間主任專業(yè)及實戰(zhàn)能力提升。  

 

 

        明確目標任務(wù),強化責任落實,典禮上各部門代表上臺簽署目標責任狀,堅決完成目標任務(wù)。目標已明確,方向已清晰,號角已吹響,全員宣誓,全力以赴完成既定目標。

 

        最后,拓斯達CEO周總進行總結(jié)發(fā)言,在全球競爭的時代,為持續(xù)滿足客戶需求,實現(xiàn)公司“成為全球領(lǐng)先的智能裝備服務(wù)商”的愿景;訓(xùn)練營必須要采取“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的模式,將先進的方法論應(yīng)用到實際的工作崗位中產(chǎn)生提質(zhì)增效的作用,形成最佳實踐。同時踐行“精益求精、專注執(zhí)行”的工匠精神,持續(xù)讓精益文化得以傳承。

 

△老師課程培訓(xùn)現(xiàn)場

        遠大方略教練式培訓(xùn)+輔導(dǎo),通過前期對企業(yè)瓶頸問題的精準理解,后期老師將圍繞核心問題,進行課程講解,詳細闡述解決問題的方法論和操作方法,同時,選擇正在實施的具體案例,老師將帶領(lǐng)大家進行全流程實操輔導(dǎo),讓學(xué)員通過實踐提升解決瓶頸問題的能力,真正做到落地見效。相信通過半年的學(xué)習(xí),一定能夠再次為企業(yè)的發(fā)展增添新動能,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。遠大方略堅持伴隨式服務(wù),未來也會一直持續(xù)跟蹤輔導(dǎo),助力企業(yè)成長。

△老師課程培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo)                

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