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新聞資訊
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公司動態
遠大方略助力照明行業——江蘇歐輝燈具照明落地《集成運營管理系統》改善項目
2021-08-02
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2019年11月，江蘇歐輝燈具照明有限公司（以下簡稱“歐輝照明”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理系統》改善項目。遠大方略項目經理雷老師、遠大方略咨詢師王老師入駐歐輝照明，通過對歐輝照明的深入調研與探討。
遠大方略助力格棱電子科技（贛州）落地《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目
2021-08-02
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2019年11月，格棱電子科技（贛州）有限公司（以下簡稱“格棱電子”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目。遠大方略項目經理張老師入駐格棱電子，通過對格棱電子的深入調研與探討。
全國巡講課常州站——《業績倍增---年度經營戰略落地解碼》精粹回顧！
2021-08-02
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2019年11月15日—16日，遠大方略《業績倍增---年度經營戰略落地解碼》全國巡講課第二站，在常州白金漢爵大酒店開講。現場齊聚長三角100+位企業董事長、總經理、各事業部副總等參與本次課程學習探討。
杭州站：長三角企業總裁的專題課《利潤增長——降本增效》精粹回顧！
2021-08-02
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2019年11月08日—09日，由遠大方略專業師資打造的《利潤增長——降本增效》雷老師品牌專題課程，在浙江上鐵錢江酒店舉行，現場齊聚長三角近百位企業董事長、總經理、各事業部副總等參與本次課程學習探討。
日資環力盛塑膠制品MES+APS“智造信息化”案例
2021-08-02
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東莞環力盛塑膠制品制品有限公司是一家集設計、加工服務和銷售于一體，專業從事手袋文具、塑膠公仔，小禮品等生產制造的日資企業，擁有專業的設計、制造及銷售人員；產品主要包括：學生用品系列、手機吊飾系列、運動禮品系列、辦公文具用品系列以及日用品系列。
武漢站：企業老板專題課《業績倍增---年度經營戰略落地解碼》精粹回顧！
2021-08-02
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2019年11月2日—3日，遠大方略《業績倍增---年度經營戰略落地解碼》全國巡講課第一站，在武漢濮錦酒店開講。幫助制造型企業在2020年到來之前，適當調整和修正企業中短期經營戰略，制定一套簡單、有效的年度經營計劃，并能系統的執行落地，從而實現企業年度戰略和經營目標，促進企業健康可持續發展!
企業大客戶營銷必備戰略——《方案式系統營銷》工具課精粹回顧！
2021-08-02
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作為企業的業務經營者，雖然個人實戰經驗豐富，獨立作戰能力極強，但當企業規模變大后，仍然靠老板／高層在前線一馬當先孤軍奮戰的時刻已經過時了，企業內部必須形成一種高績效的銷售文化，建立一種可復制的銷售管理系統和銷售流程、沉淀一套銷售人才甄選與培育的高效機制。
東莞市研訊電子_遠大方略科技管理咨詢ERP+MES讓企業持續降
2021-08-02
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東莞市研訊電子有限公司成立于2012年，是一家集研發、生產和銷售整合式RJ45網絡連接器的內資企業，具備注塑、沖壓及成品組裝能力,擁有完整、科學的生產管理體系。致力于開發高性能電子連接器產品。
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