中國實體企業實效的持續增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
行業動態
《阿米巴經營》閱讀第四章：阿米巴收入的計算方法
2021-03-30
6949
昨天跟大家分享了：《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第三章-阿米巴的組織構建，今天繼續分享《阿米巴經營》閱讀第四章：阿米巴收入的計算方法，書中介紹到阿米巴收入有三種方式！分別是對外、對內。
《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第三章-阿米巴的組織構建
2021-03-30
4568
《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第三章-阿米巴的組織構建，阿米巴經營一書明確講出阿米巴組織構建的三大核心所在！分別是劃分小集體、建立柔性組織、設立經營部！
《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第二章
2021-03-30
2755
組織分割必須有利于貫徹執行整個公司的目標和方針；錯誤劃分的案例：銷售組織如果劃分成接單、交期管理、回款三個部門，就會出現服務客戶的問題。
中國中小企業人力資源管理的現狀是什么？
2021-03-30
2546
根據目前市場情況分析，中國的中小企業管理者、經營者很大程度上是在以市場為導向的經濟體制改革中塑造的，他們有一部分的戰略去應對市場，逐步走上大型企業的行列。
微信客服
微信公眾號
