中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
行業(yè)動(dòng)態(tài)
阿米巴經(jīng)營(yíng)核算表
2021-03-30
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首先稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理中有三條重要關(guān)鍵點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)人、指導(dǎo)思想、體制，所謂精細(xì)的核算指的就是第三點(diǎn)體制，所以在實(shí)行核算制度之前有兩個(gè)前提：領(lǐng)導(dǎo)人、指導(dǎo)思想是具備的情況下，才能完成精細(xì)的核算。
管理咨詢公司一般怎么收費(fèi)?
2021-03-30
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中小企業(yè)越來(lái)越多，通知競(jìng)爭(zhēng)激烈，倒閉的風(fēng)險(xiǎn)加劇，而且大企業(yè)的發(fā)展也并不穩(wěn)固，為了能讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不少制造型企業(yè)的老板希望通過(guò)向管理咨詢公司尋求解決方案，幫自己度過(guò)當(dāng)前難關(guān)。
7s管理內(nèi)容之以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
2021-03-30
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組織只有嬴得和保持顧客和其他有關(guān)的相關(guān)方的信任才能獲得持續(xù)成功。與顧客互動(dòng)的每個(gè)方面都提供了為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的機(jī)會(huì)。理解顧客和其他相關(guān)方當(dāng)前和未來(lái)的需求有助于組織的持續(xù)成功。
一碗牛肉面引發(fā)的管理難題
2021-03-30
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一碗牛肉面中要放多少牛肉?重要的資本要適度的掌握。肉多，成本收不回了；肉少了，客源就會(huì)流失。更耐人尋味的是，這還是一則現(xiàn)實(shí)版的管理寓言故事。
為什么精益生產(chǎn)在你的企業(yè)不管用？
2021-03-30
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許多中國(guó)大型制造企業(yè)早在多年前就開(kāi)始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開(kāi)展精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
精益生產(chǎn)管理八大浪費(fèi)與解決方法！超詳細(xì)干貨！
2021-03-30
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企業(yè)要消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，才能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提升。改善浪費(fèi)，認(rèn)識(shí)浪費(fèi)是改善的第一步，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)林林總總，哪些是有價(jià)值的，哪些是浪費(fèi)。
生產(chǎn)計(jì)劃管理模式的選擇
2021-03-29
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第一、從滿足市場(chǎng)和客戶需求的角度出發(fā)或從市場(chǎng)部的工作考慮，可以選擇隨市場(chǎng)任意變動(dòng)，嘗試滿足所有客戶的需求。
優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
2021-03-29
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庫(kù)存管理是物流管理的核心內(nèi)容，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)又是庫(kù)存管理的重要組成部分。庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品，主要是作為今后按照預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物料。
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