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東莞藝展電子攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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客戶介紹：
東莞市藝展電子有限公司是深圳市佳藝田電子有限公司因擴大生產而成立的集創(chuàng)新與發(fā)展于一體的高科技企業(yè)，佳藝田創(chuàng)立于1998年，藝展成立于2011年，集研發(fā)、生產、銷售為一體，專業(yè)生產汽車音響、導航儀等高科技車載產品。
經過15年的發(fā)展，公司現有在職員工近700人，有4條SMT主生產線、3條DIP生產線、4條半成品生產線、12條成品生產線，具有年產100萬臺的能力。
改善動作：
1） 梳理開發(fā)組織結構，建立跨部門開發(fā)小組；
2）梳理項目關鍵節(jié)點，對項目節(jié)點進行管控；
3）對關鍵項目進行異常攻關；
4）梳理產品開發(fā)流程，構建產品開發(fā)“高速公路”；
5）梳理產品開發(fā)子流程，如評審流程、試產流程、測試驗證流程等；
6）梳理樣品物料管理規(guī)則；
7）設計項目監(jiān)控機制，如項目周例會、項目周報；
8）設計項目激勵管理機制。
改善效果：
序號指標項目改善后效果
1開發(fā)周期下降35.6%
2項目節(jié)點達成率提升44%
3技術資料齊套率提升60%
4工藝不良率下降15.28%
5QA合格率提升1.12%
6建立了一套項目管理機制
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