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精益車間管理介紹

2021-07-07

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精益車間管理：

生產現場合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

流程化實施打造一個全新的生產運營環境

案例

得潤電子

1.企業規模：1992年成立至今，2006年上市

2.輔導模塊：推行精益車間管理體系

3.數據增長：人均產值提升48%；設備稼動率提升36%；訂單準交率從28%提升至95%；培養中基層干部15人

索賽科技

1.企業規模：500多人，年產值3億元

2.輔導模塊：推行精益車間管理體系

3.數據增長：人均產值提升42%；訂單準交率從39%提升至95%；培養中基層干部13人；沉淀了一套符合公司發展的稽核管理機制

致柔電子

1.企業規模：成立于2008年，廠房面積約5千平方米

2.輔導模塊：推行精益車間管理體系

3.數據增長：人均產值提升39%；產品直率率從35%提升至86%；培養中基層干部8人；沉淀了一套符合公司發展的QCC改善機制和稽核管理機制

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