企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳翠綠公司經營管理系統咨詢合作項目
2021-04-01
10744
2016年6月，翠綠首飾制造有限公司經營管理改善會議拉開了變革的序幕，翠綠公司總經理、副總經理、遠大方略管理咨詢機構的老師們以及企業中高層領導出席了會議。會議上，該企業中高層領導對成功實施經營改善表示了強烈的信心與決心。
翠綠首飾制造有限公司成立于1996年8月，是一家集黃金、鉑金、K金、鑲嵌珠寶首飾生產、加工、批發、零售和自營進出口于一體的大型珠寶首飾企業。翠綠公司擁有了獨立銷售展示廳；同時公司還與國際鉑金協會緊密合作，建立起了國際鉑金協會獨立展示銷售專廳。
在會議上，翠綠公司黃總經理發表了講話，強調了此次改善的迫切性和重要性，希望全體員工能夠和遠大方略老師們一起齊心協力將項目做好，達到所制定的目標和預期。
緊接著，遠大方略老師們對翠綠公司的現狀以及今后改善的方向、實施計劃作了詳細的報告，包括公司的核心競爭力與可持續發展核心要素，運營管理分析及對策、經營管理改善要求、管理改善主思路及實施計劃、管理改善價值等。遠大方略項目組長雷志軍老師在會議的過程中就項目本身的實際運營狀況提出自己的一些寶貴的建議和意見。
翠綠公司高層宋總對本次經營管理改善表示高度的重視，并給團隊做了管理思想的分享，也提出了嚴格的要求，全力配合項目組老師做好本次經營管理改善！
相信，通過遠大方略管理咨詢機構老師們和翠綠首飾制造有限公司全體員工的共同努力，通過對上述方面的改善，一定能夠為翠綠公司打造適合其自身的經營管理模式，而模式應根據市場的變化而作出調整，因為只有與時俱進，把握住市場的規律和客戶的需求，不斷提升自身的核心競爭力和品牌影響力，才能促進其公司穩定、可持續發展。加油！
更多咨詢案例詳情請訪問：深圳管理咨詢公司
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
