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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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東莞洪揚(yáng)公司組織自動(dòng)自發(fā)全員參與產(chǎn)品毛率提升案例分享
2021-04-02
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遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

 

東莞洪揚(yáng)公司簡(jiǎn)介

東莞市洪揚(yáng)實(shí)業(yè)有限公司,前名為鴻洋手袋廠,成立于2000年1月,現(xiàn)有員工1000余人,公司自建5幢獨(dú)立的花園式廠房,廠址位于中國(guó)的毛織重鎮(zhèn)、荔枝之鄉(xiāng)-東莞市大朗鎮(zhèn),占地面積3萬(wàn)余平方米;公司主要生產(chǎn)高檔時(shí)款手袋、CD袋、游戲機(jī)袋、真皮銀包、電腦包;相機(jī)盒、手機(jī)套、手機(jī)殼、電子書(shū)冊(cè)及其他皮革制品,公司大部分產(chǎn)品銷(xiāo)往亞、歐、美等國(guó)家,目前主要客戶(hù)有飛利浦、亞馬遜、三星、蘋(píng)果等知名企業(yè)。

 

 

案例背景

1、T1產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)不良率高,產(chǎn)量低;

2、與計(jì)劃產(chǎn)量差距遠(yuǎn),無(wú)法滿(mǎn)足出貨需求;

3、產(chǎn)量低,不良率高造成返修人員增加至人均產(chǎn)值低。

不良率高達(dá)38.82%,主要不良原因?yàn)殚_(kāi)膠、起泡、毛邊、溢膠;

 

 

原因分析

1、針對(duì)不良問(wèn)題點(diǎn)開(kāi)會(huì)檢討并提出改善措施

由品質(zhì)主管召集生產(chǎn)、工程等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行T1不良問(wèn)題點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢討,并在會(huì)議中提出專(zhuān)項(xiàng)改善方案;

 

遠(yuǎn)大方略

 

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2、會(huì)議討論決議

工程開(kāi)發(fā)時(shí)PC只貼一條熱熔膠,現(xiàn)在改為大身面料加貼一條熱熔膠。

 

 

改善措施

1、每日公司例行早會(huì)時(shí),由品質(zhì)組長(zhǎng)/主管對(duì)品質(zhì)人員和生產(chǎn)自檢人員進(jìn)行培訓(xùn)講解各不良問(wèn)題點(diǎn),要求生產(chǎn)車(chē)間在自檢時(shí),發(fā)現(xiàn)批量性不良應(yīng)及時(shí)開(kāi)具異常單報(bào)備生產(chǎn)主管,并及時(shí)跟蹤處理結(jié)果;

 

遠(yuǎn)大方略

 

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2、建立電壓部?jī)?nèi)部員工激勵(lì)措施,制定品質(zhì)直通率控制節(jié)點(diǎn)(周平均直通率達(dá)到85%);在每周一早上會(huì)議中,統(tǒng)計(jì)上禮拜所有組別的品質(zhì)直通率并進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比,未達(dá)標(biāo)的組別和平均直通率超過(guò)90%的組別對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)措施,以此激勵(lì)員工作業(yè)積極性。

 

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改善效果

 

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改善案例總結(jié)

1、生產(chǎn)通過(guò)自己團(tuán)隊(duì)的努力,有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品不良問(wèn)題點(diǎn)提出和實(shí)施改善動(dòng)作,取得了顯著效果。并總結(jié)和學(xué)習(xí)此次專(zhuān)項(xiàng)改善的成功點(diǎn),將此次經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到后續(xù)工作中,針對(duì)其他款號(hào)產(chǎn)品持續(xù)改善持續(xù)進(jìn)步。

2、請(qǐng)工程針對(duì)類(lèi)似問(wèn)題和后續(xù)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì),一定要考慮到位。避免在生產(chǎn)大貨時(shí),有類(lèi)似的問(wèn)題出現(xiàn)。在上線(xiàn)之前,要和生產(chǎn)一起討論和檢討、把生產(chǎn)工藝完善到位。讓產(chǎn)品在量產(chǎn)時(shí)能順利進(jìn)行。

為了追求持續(xù)經(jīng)營(yíng),達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和顧客滿(mǎn)意,為使公司各項(xiàng)管理更加合理化標(biāo)準(zhǔn)化,故導(dǎo)入ISO9001 2000質(zhì)量管理體系。公司堅(jiān)持服務(wù)至上的服務(wù)原則,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大、巴西、英國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、瑞典、伊朗、澳大利亞、東南亞、中東。

公司內(nèi)部建立了健全的生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量保證體系。擁有精干的研發(fā)、技術(shù)人才,高效的生產(chǎn)流程及精良的設(shè)備,能滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需要 。

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