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真正杰出的企業(yè)家，未必是業(yè)務(wù)能手，但一定是人力資源的高手。找到正確的人，留住優(yōu)秀的人，用好有價(jià)值的人，培養(yǎng)高潛力的人，看似簡單，實(shí)則博大精深，這就需要一套高效科學(xué)的企業(yè)組織系統(tǒng)激活人才，讓員工自動自發(fā)工作！

近日，南京城建房橋建筑科技有限公司（以下簡稱“城建房橋”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項(xiàng)目，為企業(yè)組織系統(tǒng)注入新的活力，助力企業(yè)二次增長。

01項(xiàng)目啟動會

城建房橋張書記

企業(yè)發(fā)展到一定的階段組織系統(tǒng)需要升級，目前公司的組織系統(tǒng)已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。此次引進(jìn)遠(yuǎn)大方略是為大家解決問題的，大家要全力推動改善，執(zhí)行決策，敢于面對問題，主動承擔(dān)責(zé)任，堅(jiān)決完成項(xiàng)目目標(biāo)與使命，同時(shí)啟動會上，張書記也對此次《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項(xiàng)目提出期望，希望通過組織系統(tǒng)建設(shè)能讓南京城建房橋再上新臺階。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

啟動會上，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師首先向城建房橋?qū)h(yuǎn)大方略的信任表示感謝，組織系統(tǒng)建設(shè)是基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，從人的方面著手，為企業(yè)打造從組織架構(gòu)、薪酬管理、績效管理等完善有效的企業(yè)組織系統(tǒng)。基于此次改善，遠(yuǎn)大項(xiàng)目組針對城建房橋定制了一套改善計(jì)劃，會上老師對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了講解，相信通過此次組織系統(tǒng)改善，將推動組織工作全面提質(zhì)增效。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

南京城建房橋建筑科技有限公司位于六合區(qū)馬鞍街道辦事處工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地面積約160畝，一期建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目計(jì)劃建6條生產(chǎn)線，其中1條疊合板生產(chǎn)線、1條固定模臺生產(chǎn)線、1條地鐵管片生產(chǎn)線、1條共用生產(chǎn)線、2條鋼筋加工生產(chǎn)線。

△項(xiàng)目效果圖

本項(xiàng)目為建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，主要建設(shè)內(nèi)容為：裝配式PC構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)域、城市地鐵管片生產(chǎn)區(qū)域、市政基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)域等。本項(xiàng)目建成后，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能：裝配式構(gòu)件11.7萬m³，地鐵管片6.7萬m³，綜合年設(shè)計(jì)產(chǎn)能18.4萬m³。總投資2.35億，預(yù)計(jì)年均實(shí)現(xiàn)銷售收入4.6億元。

△項(xiàng)目效果圖