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深圳市博德越科技有限公司“精益生產與交付管理”項目案例
2022-01-22
7365
一、公司信息
深圳市博德越科技有限公司成立于2008年，在制造業和生產力方面都有強勁的增長，成為電腦周邊設備的專業制造商。主要業務是生產USB集線器、讀卡器、PCI卡、CardBus、HDD外殼、HD適配器等電子產品。
二、 存在問題
1、對于生產過程異常管理和過程異常跟進方式缺失；
2、生產員工未有先入先出FIFO工作理念，物料多堆積；
3、工廠隨處可見的搬運浪費，生產加工的增值性概念缺失；
4、有價值時間比率低；
5、分段生產，在制品多、快速響應能力差。
三、 改善實施
1、標準化的建立；
2、精益物流配送管理，提升倉庫管理能力；
3、快速換線SMED；
4、生產作業改善，構建柔性生產方式；
5、組織建設：組織架構、職責、編制的優化；
6、基層班組長打造；
7、5S工作推進實施；
8、優化生產模式，提升生產效率。
四、 項目成果
1、生產效率提升38%
2、訂單準交流提升26%
3、生產部不良率減少63%
4、構建每日人均產值數據體系
5、建立生產計劃看板及班組OEC管理看板每日更新機制
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