企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳藍斯爾貿易有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
8038
一、公司信息
深圳藍斯爾貿易有限公司是一家歐美外資企業公司，企業專注于為客戶尋找可靠的供應商和保持產品質量，為客戶提供良好服務。主要客戶的平臺為Amazon 和 shopify，產品種類主要有生活用品、廚房用品、體育用品、保健用品，美妝用品等快銷產品。
二、存在問題
1、組織架構設計不合理，組織不健全，職能職責不清晰；
2、企業發展缺少經營人才支撐；缺乏人才培養機制；
3、供應商開發與管理機制不完善；
4、內部缺少運營協同機制
5、庫存與銷售缺少有效匹配與管理
三、改善實施
1、產品定位與分類管理
2、銷售預測模式設計
3、產品線需求計劃與管理
4、需求與庫存模式分析
5、供應商開發與供應商管理
6、導入組織系統建設與全面績效管理系統
四、項目成果
1、銷售額提升15%
2、倉庫數據準確率達到92%
3、庫存準確率提升52%
4、構建完善的供應商開發與管理機制
5、構建完善的組織架構并補充關鍵崗位人員若干
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
