企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
如何管理好一家公司？
2022-07-01
2564
怎樣管理好一個公司亦或者一個部門，是所有企業主和公司管理層共同關心的一個話題，也是在企業中一直存在的難題。公司管理本身內容比較龐雜，管理的核心是人，管理的真諦是管人理事，人管不好則事不順，對應的結果就是公司的運營出現問題。所以，想要管理好公司，首要任務從管人開始，把人員管理做好，事自然就順了很多。
公司管理存在著重要的兩大人力因素：管理者和員工。企業管理是否好壞，關鍵取決于管理者的管理能力和水平如何，所以企業的管理要從管理者上下功夫，管理者的能力提升了，自然管人也會輕松一些。而要想管好公司，時時刻刻關注人心，人心齊則公司管理效率提升，執行力到位；人心散則團隊散漫不思進取，負面影響大，這也是公司管理中的“死穴”！
公司是由人組成的，人是有感情和思想的，作為一個管理者，只要注意一下人感情上的細節，就會產生驚人的效果。尤其是當下的“千禧一代”職場小伙伴，過去的壓力式管理手段對他們基本上是無效的，而對其深入“人心”的以人為本的管理，影響其行為的心理是復雜的。人們都希望在一個和諧、融洽的環境下工作，并且希望自己得到尊重與重用。所以，企業實施人性化管理很重要。正所謂“得人心者方得天下”。從經營的角度來說，想要讓公司有好的發展，了解員工的心性，常做員工的思想工作很重要。管理者也是人，也需要得到公司人性化關懷管理，這樣才能全身心投入到管理工作中，影響更多的公司員工一起努力，和公司一起創造更大的價值。
任何職場都各有不同，因此管理無定式，一切從人性出發，以人為本，回歸人內心基本的需要，不斷學習提升自己的管理水平，做深做透，努力打造職場戰斗力，提升公司管理能力，讓公司變成行業內的好公司。
上一篇
為什么要做工廠規劃咨詢?
下一篇
企業管理咨詢是做什么的?
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
