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【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】《突破運(yùn)營·提升效益》——遠(yuǎn)大方略賦能東莞普軒電子有限公司落地內(nèi)訓(xùn)
2022-07-06
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2019年8月,東莞普軒電子有限公司（以下簡稱“普軒公司”）邀請遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《突破運(yùn)營·提升效益》主題培訓(xùn)。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師裴老師共同為普軒團(tuán)隊(duì)賦能。
課程主要圍繞公司所處行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及如何構(gòu)建相匹配的運(yùn)營模式來支撐少量多樣的訂單特點(diǎn)來展開。其中重點(diǎn)講述了如何用流程來串聯(lián)組織、提高交付能力和運(yùn)營效益；倉庫作為公司信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐部門如何來提升；PMC計劃模式如何構(gòu)建等內(nèi)容。
遠(yuǎn)大方略凌老師通過自己十幾年企業(yè)管理咨詢的切身經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合普軒公司當(dāng)下基層管理困惑，運(yùn)用實(shí)踐場景，真實(shí)的案例分享，讓學(xué)員充分融入課程中。
課堂中，學(xué)員討論非常激烈，大家積極主動的對照標(biāo)準(zhǔn)，反思日常管理行為，根據(jù)規(guī)定動作形成行動計劃。現(xiàn)場互動演練掀起學(xué)員學(xué)習(xí)熱潮。
通過本次內(nèi)訓(xùn)，希望企業(yè)管理干部能以客戶為中心，不斷提升公司的交付能力和產(chǎn)品開發(fā)能力，為客戶創(chuàng)造價值！
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