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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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瓶頸突破 | 西頓照明攜手遠大方略打造供應鏈技能提升訓戰班
2023-11-21
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在一個公司里,采購和銷售是僅有的兩個能夠產生收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。

 

                                                                                                                                                                             ——通用電氣集團CEO 杰克·韋爾奇

 

 

在成熟行業或發展到成熟期的企業,采購經營好壞直接影響公司利潤和發展潛力,甚至影響公司的核心競爭力。采購成本是企業成本控制中的主體和核心部分,做好采購成本控制是企業增加盈利的根本途徑,所以對于企業而言做好采購管理、提升供應鏈技能至關重要。

 

 

 

降成本,提效益,惠州市西頓工業發展有限公司(以下簡稱“西頓照明”)特邀遠大方略賦能企業,開展《瓶頸突破-供應鏈技能提升訓戰班》項目制系列訓戰培訓,全面提升供應鏈管理者專業素養和綜合能力,優化供應鏈體系,提升供應鏈整體效率。

 

 

 

為充分調動大家的積極性和激發學習熱情,在正式培訓之前特地舉行了開營儀式,企業領導在會議上進行了發言,對參訓人員提出了期許和要求,希望大家認真對待此次培訓,助力企業發展,提升自我價值。

 

 

《供應商培育促進采購準交提升》

 

西頓照明《供應鏈技能提升》訓戰班

 

 

△ 參訓人員學習現場

 

 

供應商是企業運作中不可或缺的一環,對企業的產能、產品質量、成本、時間等方面有著重要影響。為了確保供應鏈的順利運作和產品的質量和穩定供應,建立健全的供應商管理體系尤為重要,本次西頓照明的系列培訓由《供應商培育促進采購準交提升》課程拉開帷幕。

 

 

 

本次課程老師主要從供應商培育體系完善,供應商交付能力提升以及質量能力提升三個方面進行詳細講解。老師強調要實施供應商全生命周期管理,從組織、流程、系統著手全面提升供應商的選擇和管理能力,做好供應商分級分類管理,優化供應商績效管理、規范供應商績效考核標準等,建立健全供應商管理體系。

 

 

 

解決產能問題,優化計劃體系,改變供應模式等全面提升供應商交付能力,針對不同環節,不同產品做好供應質量預防舉措,強化過程能力控制,對人、機、料、法、環這幾個因素形成標準化以達到穩定產品質量。快速抓住主要質量問題、制定供應商質量稽核計劃等形成系統的改善機制,持續發現并解決質量問題。

 

 

 

《成本分析實現采購降本增效》

 

西頓照明《供應鏈技能提升》訓戰班

 

 

△ 參訓人員合影留念

 

企業都是以盈利為目的的經濟組織,采購成本控制可以有效提高利潤和競爭力,做好采購降本增效對企業至關重要。此次西頓照明的系列課程中也安排了《成本分析實現采購降本增效》課程,幫助企業降低采購成本,提高經營效益。

 

 

 

本次課程主要從供應商報價評估、采購成本分析以及采購降本策略這三個關鍵環節進行詳細講解。供應商報價評估是采購降本必須要進行的,可以更好的了解商品的市場價格,通過對比可以判斷自身購買產品的市場價值,確定最終采購商品的價格范圍。

 

 

 

古語有云“知己知彼,百戰不殆”,在采購管理中也同樣適用,只有清楚供應商的成本組成,了解其價格底線,才能有更加精確的目標,拿到底價,為企業爭取更大的利潤空間。除了分析成本結構,還要制定對應的降本策略,不同的商品不同的供應商要制定特定的降本策略,課程中老師提供了一系列實用的采購降本策略,包括商務降本、流程降本和技術降本,幫助學員更大化利用有限資源,從而提高企業的運營效率和經濟效益。

 

 

 

《采購談判的制勝秘訣》

 

西頓照明《供應鏈技能提升》訓戰班

 

 

△ 參訓人員合影留念

 

采購談判是采購過程的關鍵環節,所以此次系列內訓中也安排了一節《采購談判的制勝秘訣》課程,老師從建立有效溝通、談判前的準備、談判流程以及策略與技巧等方面傳授了談判的秘訣,幫助采購人員掌握談判技巧,為企業爭取更大利益。

 

 

 

 

想取得談判的成功,必須掌握雙方真實心里,否則很難達成。買方利益焦點和賣方利益焦點:雙方焦點是否有差距,能否有辦法縮短。談判前做足充分的準備,例如了解行業價格趨勢,交貨期,公司情況,合同章程等,具備強大的議價能力,才能掌握談判的主動權,靈活應對不同情景的談判。

 

 

 

生動有趣的課程、極具代表性的案例、有效的談判策略分析,讓學員對采購談判的認知更加清晰,對談判致勝的信心倍增,課程內容實效落地,學完即用,用完即見效,學員均表示收獲頗豐。

 

 

 

理論結合實際案例才能讓培訓效果更落地,所有的課程均以實戰案例貫穿,讓學員在實際操作中可以有理可依,有據可循。課程采用訓戰模式,授課形式十分豐富,課堂上,不僅有情景演練,還有現場互動問答、小組研討、以及作業演練老師點評等,充分調動學員的腦口手,課程真正做到讓學員能夠學有所獲、學以致用。同時課程設置了PK制,所有學員都積極表現,課堂氣氛十分活躍,最后也對表現優異的小組進行了嘉獎,為優秀小組成員頒發了證書和獎品。

 

 

 

每次課程都干貨滿滿,獲得學員高度認可,遠大方略所有內訓課都是根據企業實際情況為企業量身定制,所有課程的設計也始終都秉承“實效、落地、價值”的原則,讓培訓內容可以真正落地,為企業創造價值,打勝仗。

 

 

培訓企業介紹

 

惠州市西頓工業發展有限公司

 

惠州市西頓工業發展有限公司成立于2005年,是一家集設計、生產、市場營銷及服務的專業、系統化照明解決方案服務商。西頓照明占地面積近十萬平方米,擁有國內第一個燈光體驗中心,檢測中心以及先進的研發、生產設備。獲得發明、實用新型、外觀設計專利共計439項。

 

 

 

 

公司以全球機野,引領未來應用趨勢為導向,針對細分市場的發展特點和需求,業務覆蓋酒店、博物館、教育、醫療、智能家居、新零售、辦公、工業、場館、室外、地產、軌交、智能消防等領域。西頓工業旗下擁有巴赫、瑪雅兩個子品牌。

 

 

△各類場景的燈光提供(部分)

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