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競爭日益激烈的當下，企業拼的是“人均效益”，公司全員的綜合能力提升至關重要。“教練式培訓+輔導"雙輪驅動，助力企業快速構建可持續的人才培育機制，促進全員能力質的飛躍，為公司發展注入持久動能。

為快速強化全員能力，提升公司綜合效益。湖南宏旺新材料科技有限公司（以下簡稱“湖南宏旺”）特邀遠大方略賦能企業，開啟《阿米巴+精益生產》教練式培訓+輔導，對公司管理干部、基層員工進行針對性培訓輔導，強化員工技能，培養優秀基層班組；增強管理能力，打造高效管理團隊；激活組織戰斗力，提升綜合效率，助推企業持續高質量增長。

啟動儀式

湖南宏旺《阿米巴+精益生產》

△ 湖南宏旺《阿米巴+精益生產》

啟動儀式前，遠大方略項目組進駐企業深入調研，通過生產經營數據分析、各級各部門訪談和目標分解，結合企業現階段發展實際，量身定制了教練式輔導方案。為基層班組長、中、高層管理干部分階段開展系列培訓和實戰輔導。

各級管理干部參與《阿米巴巴長經營班》學習，通過強化“銷售最大化，費用最小化”的經營意識，按照“劃小單元、獨立核算”的核心邏輯，幫助企業激活團隊戰斗力。

《金牌班組能力培養》課程，幫助班組長、儲備干部建立管理意識，轉變角色認知，增強溝通技巧、強化目標管理、計劃管理能力，促進基層工作效率提升。

全員學習并實踐《精益生產》，建立全員精益思維，有效識別、消除浪費，持續降本增效。

為推動培訓的高效推進，還成立了專項工作組，專項組由湖南宏旺和遠大方略聯合成立，各車間、各部門、各班組落實到個人，明確分工與職責，有效促進培訓輔導效果落地。

湖南宏旺鄧總，對此次項目開展提出了要求，希望大家在培訓中增強“主人翁”意識，認真學習理論知識，在實操輔導中，抓住老師現場輔導的機會，積極主動實踐演練。相信大家能緊跟老師輔導的節奏和公司發展步伐，更快更高效完成各項目標。

湖南宏旺詹經理，結合公司現階段發展實際，向大家闡述了此次培訓輔導項目的重要性，并鼓勵大家積極提升自我，與公司共同成長。

啟動會上，鄧總為遠大方略老師頒發了授權書和聘書，各部門代表分別簽署了責任狀。明確目標，責任到人，隨后全員宣誓，堅定自我提升的決心和信心，全力以赴推動公司高質量發展。

此次培訓輔導項目，采用階段性課堂培訓+項目老師現場實操輔導的模式推進落地，更大程度貼合企業生產管理實際，將理論、工具、技能轉化為高效生產力，最大化培訓效果，有效助推企業效益持續增長。

培訓企業介紹

湖南宏旺新材料科技有限公司

宏旺控股集團有限公司是專業生產冷軋不銹鋼、硅鋼和配套精加工產品的企業集團，是中國企業500強，“中國不銹鋼行業先進企業”。集團在全國范圍內擁有12家子公司，其中湖南宏旺新材料科技有限公司，是集團戰略布局的首個中高牌號硅鋼項目。

湖南宏旺主要生產高磁感取向硅鋼（HiB）和中高牌號無取向硅鋼等高端硅鋼卷材，廣泛應用于電動汽車、家用電器、工業電機、工程機械、變壓器等領域，憑借優良的質量、快速的交付、穩定的服務和良好的信譽，暢銷國內外。