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增量市場，企業發展可以靠市場機遇，但隨著行業競爭逐漸激烈，企業持續增長必須靠管理內功。誰能以更低的成本、更快的交付、更穩定的質量響應客戶需求，誰就能在行業洗牌中占據優勢。

福建南王環?？萍脊煞萦邢薰荆?01355）旗下安徽布袋王環?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q：布袋王科技），攜手遠大方略開啟《管理升級》咨詢項目。梳理生產管理流程，構建高效運轉的信息流；加強技能培訓，打造超高執行力的生產管理團隊，更大限度補齊管理短板，助力企業在行業競爭中占據優勢。

項目啟動會

布袋王科技潘總

啟動會上，潘總首先向遠大方略項目表示歡迎和感謝，并深入闡述了此次變革的目的和意義。對所有干部提出明確要求：要勇于攻堅克難，不斷突破自我，以積極主動的態度配合顧問老師開展各項工作。他強調要在實踐中學習，通過良性競爭促進提升，期望各改善小組能夠在專業技能、數據分析等方面取得實質性進步。

潘總指出，當前改善工作只是一個開端，相信只要大家齊心協力、用心投入，必定能夠取得更長遠的發展與更好的成果。

布袋科技李總

李總在會上強調了提升流程效率和打造核心團隊對公司發展的重要性。公司上下都必須堅持以客戶需求為導向，緊密對接市場，通過效率提升和團隊協作推動組織發展，也為大家更美好的未來創造更好的平臺。

會上，潘總和李總對遠大方略項目組進行了聘用授權，為項目小組關鍵人員頒發了聘書，并簽訂誓言集體宣誓，鼓勵大家全力以赴投身變革，共同創造更具競爭力的企業。

遠大方略項目組

會上，項目老師首先對布袋王科技進行了SWOT分析，闡述布袋王公司具有顯著的發展潛力和廣闊的市場空間。隨后，老師系統性地介紹了本次項目的范圍、改善主線及各主線的二級關鍵課題，課題圍繞公司的計劃鏈、物流鏈、數據化、班組團隊建設和現場管理等方面進行深入升級。

同時，通過入駐診斷，結合切入點及現狀，項目老師與公司核心團隊明確了改善目標、會上詳細的講解了改善要素的落地路徑及項目落地配合要求。最后，相信在老師的專業助力和全員高效執行下，改善措施能迅速落地，助力公司發展再上新臺階

輔導項目簡介

安徽布袋王環?？萍加邢薰臼歉＝贤醐h?？萍脊煞萦邢薰荆ü善贝a：301355）的控股子公司。公司集產品研發、生產、貿易于一體，致力于推動環保包裝產品的發展，為客戶提供高質量的無紡布包裝解決方案。

<生產環境展示>

公司擁有國內先進的生產設備和完善的制袋工序，生產經營總面積約8.9萬平方米，擁有吹布、印刷、制袋等主要生產設備100余臺，檢驗和試驗設備近30臺(套)，可年產約10億只無紡布包裝袋。

<部分產品展示>