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在當下競爭激烈的市場環境中，企業面臨著前所未有的挑戰。市場需求瞬息萬變，客戶對產品的品質、交付速度等要求愈發嚴苛，同行間的競爭也日益激烈，利潤空間不斷被壓縮。眾多企業在這復雜的市場局勢下，遭遇發展瓶頸，增長乏力。企業想要突破困境，實現跨越式發展變革勢在必行

近日，東莞市泛亞電子有限公司（以下簡稱“泛亞電子”）攜手遠大方略啟動《精益運營》咨詢項目，此次改善聚焦企業運營的關鍵環節，圍繞交付達成率、計劃達成率、工單齊套率、產品品質、一次建立合格率、退貨率等核心指標展開改善。通過優化流程、提升管理效能，提高產品交付的及時性與準確性，增強客戶滿意度；降低生產過程中的浪費與損耗，有效控制成本；提升產品品質，減少退貨率，樹立良好的品牌形象。通過此次改善提升運營效率，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，開啟高質量發展的新篇章。

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項目啟動會

泛亞電子蔡總

項目啟動會上，蔡總表示，公司邀請遠大方略來泛亞進行輔導，是經過半年慎重考慮的結果。蔡總指出，當前公司在發展過程中面臨諸多矛盾，問題日益凸顯，主要體現在交付環節存在困難、組織解決問題的能力有待提升以及團隊梯隊建設不足等方面，這些問題已經對公司的進一步發展形成了阻礙。

對于為何選擇遠大方略，蔡總表示，遠大方略是一家底蘊深厚、在行業內口碑良好的咨詢企業。這一選擇并非草率決定，而是經過深入調研、綜合考量后最終確定的。蔡總強調，公司斥資聘請咨詢公司，就是希望借助專業力量推動公司變革。全體干部要積極擁抱變革，勇于直面問題，切不可回避。在工作中，要虛心向咨詢老師請教，汲取專業經驗。同時，要全力以赴，在提升交付業績、優化管理流程、加強精細化管理以及完善組織建設等方面取得顯著成效，助力公司實現新的突破與發展。

為促進項目的有效落地，明確各崗位職責，強化責任意識，會上蔡總向遠大方略頒發了授權書，充分授予項目組管理權，全力推動項目開展。

遠大方略項目組

啟動會上，項目組老師表示，公司作為行業細分領域具有一定地位的企業，在蔡總及團隊的拼搏下，每年都保持增長態勢，這離不開蔡總的正確決策和團隊的辛勤付出。然而，隨著公司不斷發展，一些問題逐漸凸顯。此次改善，咨詢老師將全程陪伴公司進行變革，變革初期或許會有陣痛，但只要全體員工堅守初心、全力以赴、信任老師、聚焦問題，公司必定能越來越好。

項目組老師闡述了項目將圍繞的三個重點開展工作。其一，打通交付鏈，以此緩解出貨壓力，為公司實現每年30%的增速及長遠發展積蓄力量。其二，推動全員參與品質改善，降低企業成本，提升客戶對公司的信賴度。其三，注重團隊賦能與培養，公司發展離不開員工的成長，只要員工心底無私、以組織為重，變革過程中公司不會拋棄任何一個人；但若不積極擁抱變革，在公司發展進程中也將面臨“上車、下車”的情況。

最后，全體參會人員宣誓，進一步堅定了變革的決心。

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輔導項目簡介

東莞市泛亞電子有限公司占地面積達13000平米，旗下有兩個自動化生產車間，是一家專注于定制線圈的研制、開發、生產及銷售為一體的高新技術企業。

泛亞全系列產品實行符合ROHS標準的無鉛化生產，并定期將產品，原材料送第三方機構（SGS）測試，以確保產品符合ROHS標準。目前主要產品有：無線充線圈、自粘線圈、空芯線圈、扼流線圈、SMD功率電感、模壓線圈、色環電感、可調電感、片式電感、片式磁珠、貼片中周、立式電感等系列產品。產品廣泛應用于數碼產品、PDA、筆記本電腦、移動電話、電動牙刷、運動器材及醫療美容儀器、網絡通信、顯卡、液晶背光源、電源模塊、汽車電子、安防產品、辦公自動化家庭電器、對講機、電子玩具等。

公司致力于人才的培育、新產品的研發、技術的創新、產品的升級。由來自業內臺資、日資企業，擁有多年電感新產品開發經驗的工程師以及電感外觀設計專家組成強有力的、自主的研發隊伍。并與供應商保持緊密合作，以求掌握關鍵的材料及技術動向來保證我們技術的專業。