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公司定位

遠大方略致力于為中國實體企業提供實效的持續增長解決方案。作為國內專注實體企業管理咨詢的品牌，遠大方略深耕制造業管理咨詢領域30年，是兼具實戰經驗與系統解決方案的管理咨詢品牌服務公司。

公司規模

遠大方略成立于1996年，總部設在深圳，并在廣州、東莞、蘇州、寧波、成都、武漢等地設立了分子公司，業務遍布全國100余個城市。專業技術服務團隊超過300人，其中核心顧問都是來自華為、美的等世界500強企業工作10年以上的專家。

遠大方略是中國企業聯合會推薦的管理咨詢機構，也是國內率先實現管理咨詢+智能系統+實效培訓+年度陪跑全閉環服務的機構，服務客戶數量已經超過8000家。

專業團隊

遠大方略專業服務人員超300人，咨詢顧問團隊均具備10年以上實體企業一線管理經驗，多數來自華為、美的等頭部企業中高層，可以滿足大部分制造型企業的管理咨詢提升與智能改造需求。

其中多位專家是中國企業聯合會管理咨詢專家，熟悉各行業運營管理特點，精通精益生產、供應鏈優化、戰略規劃、人力資源等全維度管理技術。

服務成果

近5年遠大方略每年服務數百家客戶，為客戶帶來顯著的效率提升與成本優化，投入產出比顯著。已為全國數千家企業提供管理咨詢服務，為近萬家企業提供培訓和現場改善指導服務，客戶已遍及華南、華東、華北、西南、華中地區，行業涉及電子電器、機械設備、汽車零部件、新能源、新材料、五金模具、醫療器械、化工能源等。

客戶滿意度達98%以上，續簽及轉介紹率超過70%。

愿景使命價值觀

愿景：成為中國實體企業最信賴的增長伙伴

使命：助力實體企業實現持續增長，打造行業標桿

核心價值觀：

· 結果導向

· 專業務實

· 持續創新

服務理念：從痛點診斷到落地執行，駐廠陪跑式閉環服務

服務體系

遠大方略2008年就自主研發并持續迭代實效咨詢方法論，到2025年已發展為三大專業板塊：

· 戰略與運營：包括戰略規劃、年度經營計劃、集成運營管理等；

· 生產與供應鏈：包括精益生產管理咨詢、工廠規劃管理咨詢、智能工廠規劃、集成供應鏈管理等；

· 組織與人力：包括人力資源管理咨詢、股權咨詢、高收益阿米巴經營咨詢等。

規模化團隊與全國布局，打破了同行單點服務、地域受限的局限，可快速響應不同區域客戶的需求，減少跨區域服務的溝通成本。區別于小團隊、輕資產的模式，能承接大型、復雜的集團化項目，同時保障服務的穩定性與及時性，避免因團隊規模不足導致的項目延期、交付縮水。

核心優勢

實戰基因：300+名專職咨詢顧問，均具備10年以上實體企業一線管理經驗，懂實體、懂實操，擺脫純理論化咨詢局限。

駐廠陪跑模式：全程駐廠式服務，深入企業現場，從痛點診斷、方案設計到落地執行、優化迭代全流程參與，確保方案落地到每個執行環節，實現授人以漁的長效賦能。

數據驅動：獨創數據驅動優化法，通過現場數據采集與分析，可實現企業運營效率顯著提升、成本有效降低。

前瞻規劃：方案不僅注重當前生產需求，更兼顧未來3-5年的產能擴張與技術升級，為企業打造可持續發展的增長格局。